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政企攜手繪振興畫卷澄邁海津益佳牧業(yè)探索鄉(xiāng)村治理新路徑

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8月23日，紅色引擎調(diào)研團(tuán)走進(jìn)海南省澄邁縣，圍繞村合作社與企業(yè)協(xié)同發(fā)展模式，與當(dāng)?shù)睾献魃缲?fù)責(zé)人邱功成深度訪談，探尋海津益佳牧業(yè)有限公司與合作社聯(lián)動的鄉(xiāng)村治理新實踐。
  “合作社靠‘土地入股為主、資金注入為輔’起步，初期卻難獲認(rèn)可。”邱功成回憶，村民對土地入股模式心存疑慮，擔(dān)心失去保障、收益不明，多數(shù)人選擇觀望，首批成員寥寥無幾。為破局，合作社與海津益佳牧業(yè)協(xié)作，一邊入戶宣講收益分配方案，一邊以“試點先行”讓部分村民先享紅利——企業(yè)提供蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)與市場支持，試點村民很快拿到穩(wěn)定收益。“看到鄰居既得分紅又能家門口上班，村民主動加入，成員數(shù)較初創(chuàng)時增近3倍。”
  合作中，“就業(yè)+分紅”的雙重收益讓村民增收明顯。企業(yè)依托合作社建養(yǎng)殖基地，優(yōu)先為成員提供飼養(yǎng)、疫病防控等崗位，村民就近就業(yè)月入3000-5000元；年底還能憑土地入股享分紅，家庭收入顯著提升。這不僅改善生活，更緩解了“留守兒童、空巢老人”問題，不少外出青壯年返鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村注入活力。
  談及挑戰(zhàn)，邱功成直言“人才稀缺是最大瓶頸”。蛋雞養(yǎng)殖對技術(shù)要求高，村民缺乏專業(yè)知識，難以滿足規(guī)�；枨�。目前，合作社正與海南大學(xué)等高校合作，通過“專家指導(dǎo)+技能培訓(xùn)”培養(yǎng)本土技術(shù)人才，引入科研成果優(yōu)化養(yǎng)殖流程、提高產(chǎn)能，推動從“傳統(tǒng)養(yǎng)殖”向“科技養(yǎng)殖”轉(zhuǎn)型。
  “成功的合作社，要能帶領(lǐng)成員過好日子。”邱功成的話擲地有聲。如今，海津益佳牧業(yè)與合作社的模式，已成為澄邁鄉(xiāng)村治理范例——企業(yè)出產(chǎn)業(yè)技術(shù)，合作社聚土地人力，政企構(gòu)建“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”共同體，激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的實踐樣本。