為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署，助力高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育與科研成果高效轉(zhuǎn)化，7月18日，南京師范大學金陵女子學院青心我蘇團隊走進蘇州大學國家大學科技園，圍繞園區(qū)運營模式、孵化服務(wù)體系及對高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持舉措展開深度調(diào)研，旨在為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐推進與基地建設(shè)優(yōu)化探尋可行經(jīng)驗、貢獻青年思考。
多元空間布局，筑牢創(chuàng)業(yè)孵化根基
青心我蘇團隊實地探訪發(fā)現(xiàn)，蘇州大學國家大學科技園空間規(guī)劃清晰明確，構(gòu)建起“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器”功能互補的全周期培育載體。其中，眾創(chuàng)空間配備共享工位，大幅降低初創(chuàng)團隊辦公成本，同時為創(chuàng)業(yè)者搭建交流碰撞的互動平臺；孵化器設(shè)置獨立辦公間，為成長型企業(yè)提供相對專注的發(fā)展環(huán)境，助力企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)突破；加速器則預留充足空間，滿足成熟期企業(yè)規(guī)模擴張需求。此外，園區(qū)搭載的智能管理系統(tǒng)實用便捷，支持線上預約工位、會議室等資源，讓空間使用更靈活高效，幫助創(chuàng)業(yè)者將更多精力投入項目研發(fā)與運營。
全鏈服務(wù)支撐，賦能創(chuàng)新項目成長
在服務(wù)體系調(diào)研中，團隊深入了解到科技園已構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)輔導+技術(shù)支持+投融資對接”的全鏈條服務(wù)矩陣。創(chuàng)業(yè)導師團隊陣容多元，涵蓋高校教授、行業(yè)專家與成功創(chuàng)業(yè)者：高校教授聚焦技術(shù)難題解析，行業(yè)專家傳授市場運營經(jīng)驗，成功創(chuàng)業(yè)者分享實戰(zhàn)案例，通過一對一問診、常態(tài)化創(chuàng)業(yè)沙龍等形式，幫助項目梳理商業(yè)模式、解決發(fā)展痛點。技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺則搭建起高校實驗室與企業(yè)間的“橋梁”，有效推動科研成果從實驗室走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，例如某生物科技項目借助該平臺成功推進中試環(huán)節(jié)，加速技術(shù)落地。投融資服務(wù)同樣成效顯著，近年來已協(xié)助多家在孵企業(yè)獲得精準融資，為創(chuàng)新成果快速變現(xiàn)提供資金保障。
校園協(xié)同育人，激活雙創(chuàng)人才活力
蘇州大學國家大學科技園與蘇州大學緊密聯(lián)動，扎實推進協(xié)同育人機制建設(shè)。一方面，園區(qū)聯(lián)合高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)實訓課程，打造“課堂理論學習+園區(qū)實踐操作”的教學模式，讓專業(yè)知識真正與實際應(yīng)用接軌；另一方面，設(shè)立大學生創(chuàng)業(yè)實習基地，為學生提供進入企業(yè)實操的機會，幫助其積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。此外，園區(qū)還聯(lián)合學校舉辦校園創(chuàng)業(yè)大賽，挖掘優(yōu)質(zhì)學生項目入園孵化，形成“教學—實踐—孵化”的良性閉環(huán)。依托這一機制，近年來園區(qū)已成功培育多個優(yōu)秀學生項目，部分項目已成長為具備市場競爭力的成熟企業(yè)。
直面發(fā)展不足，探索優(yōu)化改進方向
調(diào)研過程中，團隊也敏銳察覺到園區(qū)發(fā)展存在的可優(yōu)化之處。一是部分在孵項目與高�？蒲匈Y源銜接不夠緊密，實驗室技術(shù)成果與企業(yè)實際需求存在錯位，導致成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)受阻；二是園內(nèi)企業(yè)間交流協(xié)作不足，雖共處同一園區(qū)，但尚未形成有效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同與資源共享氛圍，多數(shù)企業(yè)難以實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展；三是針對海外高端人才、跨學科復合型人才的引育服務(wù)仍顯薄弱，難以有效吸引全球范圍內(nèi)的高端創(chuàng)新資源落地。
總體而言，蘇州大學國家大學科技園在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化領(lǐng)域成果顯著，為高�？蒲谐晒�轉(zhuǎn)化、雙創(chuàng)人才培養(yǎng)作出重要貢獻，但在校地協(xié)同深度、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、高端人才引育等方面仍有提升空間。此次調(diào)研，青心我蘇團隊不僅摸清了科技園運營的核心邏輯，也清晰識別了發(fā)展挑戰(zhàn)，并針對性提出改進建議。未來，團隊將持續(xù)關(guān)注高校雙創(chuàng)生態(tài)建設(shè)，積極探索優(yōu)化路徑，為國家“雙創(chuàng)”事業(yè)發(fā)展注入更多青春力量。